Как создать клуб по интересам официально

Помощь желающим начать свой малый бизнес.Поддержать ознакомив с идеями, организационными планами, примером людей начинающих с нуля.Вы убедитесь, что начать малый бизнес легко! Главное — вера в самого себя!

Бизнес идеи по тематикам :

Главное меню сайта

Бизнес-новости

Бизнес-идея: создание клуба по интересам

Скорее всего, Вы еще помните со школьной скамьи, как ходили в различные кружки, где проводили свой интеллектуальный досуг. Каждый из тех, кто приходил в кружки могли выбирать себе игры и развлечения в зависимости от собственных наклонностей, интересов и способностей. Кто-то хотел играть в шахматы, кто-то в шашки или нарды, другие участвовали в разных сценических представлениях…

Но сегодня подобных интеллектуальных развлечений становится все меньше и меньше и это притом, что наш бешеный, сумасшедший мир высоких скоростей перегружает наш мозг избытком информации и соответственно количество желающих хорошо отдохнуть, но при этом не напиваться из года в год становится все больше.

Некоторые скажут, что компьютер вполне может заменить реального человека, если речь идет о разных интеллектуальных состязаниях. Чем плохи игры в шахматы, шашки, нарды, игры в монополию и даже в карты с компьютером? Если электронная машина очень умна, можно искусственно убивать у нее «мозги», то есть сделать уровень легче. Но в том, то и дело, что приходится играть с бездушными машинами (или с людьми, находящимися на расстоянии тысячи километров от Вас), что не может заменить общение с обычным, живым человеком, не будет чувствоваться такой сладкий вкус победы и дух соперничества.

В настоящее время можно сказать настоящий застой в области интеллектуальных клубов, и Вы легко можете занять пустующую нишу, которую можно назвать с некоторой натяжкой умственной индустрией.

Что нужно сделать в первую очередь? Сразу же возникает вопрос с помещением, где же все это будет происходить. Для начала все это можно организовать и у себя дома, а уже потом, когда Ваше дело будет успешно расширяться, можно и арендовать помещение.

Также вначале нужно определиться с аудиторией и такими темами развлечений, которые Вы способны предоставить. Подумайте очень хорошо, кто будет Вашими посетителями, а кто не будет точно. Я бы не советовал ограничивать свой бизнес взрослой аудиторией, дети, например, очень часто сами того не осознавая стремятся думать и играть в разные интеллектуальные игры, а вовсе не сидеть постоянно за компьютером и играть в компьютерные игры.
Однако, если Вы хотите сделать свой клуб исключительно для взрослых людей, интеллектуалов и людей более-менее успешных, то это будет одна бизнес-модель. Значит, помещение должно быть идеальным по своей чистоте, можно предлагать соответствующую еду и некрепкие напитки. Действительно, люди, если они будут тут проводить, хотя бы несколько часов проголодаются и захотят вкусно поесть и съеденное запить. Если цену будут хорошими (причем хорошими для клиентов, а не для Вас), то обедать, а кто-то и ужинать будут у Вас.

Но этим, разумеется, не стоит ограничиваться. Почему бы не найти партнеров, чью рекламу Вы будете размещать у себя в клубе? Ненавязчивую, но ориентированную на конкретную целевую группу. Можно и откровенно продавать какие-либо товары, либо давать телефоны тех, кто может продавать, за соответствующие проценты, разумеется. Может, именно в Вашем клубе молодые бизнесмены, будут договариваться о каких-то вещах, ведь ничего не сближает больше, чем вместе с каким-то человеком, командная игра. Какие игры можно предложить, если речь идет об арендовоном помещении? Во-первых, конечно, шахматы. Если Вы думаете, что желающих посостязаться своим умением игры в эту очень древнюю интеллектуальную игру мало, то Вы сильно ошибаетесь. Во-вторых, шашки. Многие известные спортсмены-интеллектуалы считают, что шашки прекрасно стимулируют мозг и развивает абстрактное мышление. Как это бы не было на первый взгляд странно, но черно-белая доска может захватить внимание на долгие часы играющих, полностью их поглотить… Далее, это нарды, настольный теннис или различные интеллектуальные карточные игры (но, разумеется, не на деньги, а на интерес, возможны и командные игры).
Можно добавить что-нибудь экзотическое, типа игры в го, которая в нашу страну (впрочем как и во все другие страны) пришла из далекой страны восходящего солнца. Го – это единственная игра в мире к которой до сих пор не придуман компьютерный аналог, потому что игра содержит столько возможных различных ходов, что ни один искусственный интеллект не может с этим справиться.
Возможна организация клуба для стариков и тогда ориентироваться мы будем на такие игры как: карты, домино, шашки, шахматы, отгадывание кроссвордов и сканвордов.
Если же клуб будет нацелен на детей, то здесь будет совсем другая модель. Кто сказал, что интеллектуальные игры должны быть обязательно очень скучными, неинтересными и не вызывающими ничего кроме зевоты?! Игры, где можно и подумать и поразвлечься как раз доставляет людям максимальное удовольствие. Для детей лучше всего подойдут именно образовательные игры, которые могут развивать мышление, память и внимание. Для них отлично подойдут пазлы и шарады. Игра под названием монополия, для детей и подростков также вполне может подойти!
Или будет Вами создан клуб для женщин? И тогда уже рукоделие, разного рода вышивки и техники вышивки будут чуть ли не главным занятием (ну и конечно шахматы, шашки и прочее).

А, может объединить все эти модели в одну? В таком случае помещение потребуется большое. Если есть возможность, то можно нанять и специальных тренеров, которые будут обучать тому или иное мастерству (но это уже за дополнительную плату со стороны клиентов).

А теперь очень важный момент, касательно прибыли и того как мы её будем получать. Конечно, можно сделать платный вход в Ваш клуб, подобно разным другим развлекательным клубам, но не стоит перебарщивать с ценой! Этим можно спугнуть самых рьяных интеллектуалов! Другой вариант, установить плату за пользованием Вашими основными средствами – досками и прочее. Но есть и очень оригинальный ход – сделать вход и пользование Вашим материалом бесплатно! Откуда будет идти прибыль? Это какой-либо расходный материал, деньги от выручки с Вашего мини-кафе…Помните, что собранные вместе люди, интересующиеся чем-то одним, является самой важной целевой аудиторией для кого-нибудь бизнесмена! Этим можно воспользоваться.

Достаточно тяжелым будет в данном бизнесе вопрос с рекламой (можно расклеить объявления, подать объявления в газеты). Очень важным является придумать оригинальное, запоминающееся, красивое и одновременно с юмором название.

Таким образом, можно с уверенностью сказать, что организация подобного интеллектуального клуба очень важное, необходимое и главное востребованное занятие.

Организационная структура клуба по интересам

Клуб– это добровольное объединение людей на основе единства интересов к определенным проблемам: общественным, техническим, литературным, музыкальным и т.д. Клуб – это место общения, обмена мнениями, что способствует совершенствованию и развитию разносторонних знаний в различных сферах деятельности, становлению личности. В основе различных клубов лежит интерес человека к чему-то, его увлеченность, призвание, заложенный в нем творческий потенциал.

Специфика работы библиотечного клуба – прямой выход на книгу на чтение. По тематике клубы могут быть самыми разнообразными. Практика показывает, что в последние годы интерес у читателей вызывают следующие творческие объединения:

-естественнонаучные(экологические, краеведческие, любителей астрономии, путешествий, цветоводов, собаководов и т.д.)

-технические (автолюбители, изобретатели и т.д.);

-художественной и эстетической направленности (любители литературы, поэзии, музыки, кино);

-социально-возрастные(клубы ветеранов, подростковые, молодежные, женские, семейные и т.д.);

-национальные (татарские, украинские, чувашские и т.д.)

Одна из причин успешности и популярности клуба – правильный выбор его тематической направленности. Для этого надо сначала определиться, для какой категории читателей вы хотите создать клуб, затем с помощью наблюдений, индивидуальных бесед выяснить интересы этой группы читателей и в соответствии с выявленными интересами определяется профиль клуба. Только после этого можно приступить к организационным мероприятиям.

Организационная структура клубапо интересам состоит из нескольких компонентов: руководитель, совет (актив) клуба, члены клуба, объект воздействия (участники клубных мероприятий).

Руководитель– он же организатор, а нередко и специалист. Его задача

не только пополнять собственные знания, но и содействовать познавательной

активности членов клуба.

Совет (актив)– основной орган клубного самоуправления. Он принимает решения и организует их исполнение. Каждый член совета ведет определенный участок деятельности клуба или выполняет конкретные задания по организации и проведению мероприятий.

Члены клуба– его основное, наиболее активное ядро (15-20 человек). Именно оно участвует в разработке и осуществлении мероприятий, устанавливает контакты с различными организациями.

Объект воздействия: зрители, слушатели – участники мероприятий. Их запросы лежат в основе всей деятельности клуба.

Этапы создания клубов по интересам

Первый этап — принятие решения о создании клуба. Инициатива может исходить как от читателей, так и от библиотекарей. Читательская инициатива, конечно, весьма положительна и желательна, однако, как показывает практика, чаще всего инициатором создания клубов по интересам являются работники библиотек. При этом прослеживается интересное явление. Библиотекари организуют клуб, исходя из своих интересов. Если библиотекарь любит стихи, он создает клуб любителей поэзии, если увлекается музыкой — клуб поклонников музыки, хорошая хозяйка организует клуб «Хозяюшка» и т. д. Это одна из положительных сторон профессии библиотекаря, поскольку кроме профессиональных интересов на рабочем месте можно реализовать свои увлечения, хобби. Недаром говорят, что для получения хорошего результата к делу надо приложить душу. В том, что библиотекарь с душой отдается своему делу, — важный залог успешной работы. Его неравнодушие, личная заинтересованность, несомненно, передадутся читателям, он будет заражать их своим энтузиазмом. Творческий библиотекарь сумеет организовать деятельность клуба так, чтобы он стал интересным, желанным местом проведения свободного времени для читателей.

Второй этап— организация творческих контактов, установление связей с учреждениями, которые могут быть полезны в деятельности клуба.

Третий этап— выявление и привлечение читателей к деятельности клуба. Необходимо собрать как можно больше пожеланий читателей, изучить их интересы, чтобы в наибольшей мере соответствовать их ожиданиям.

Четвертый этап— разработка символики и атрибутики. С современных позиций ее можно и нужно рассматривать как часть рекламы. Можно разработать эмблему клуба, его девиз, значок, даже гимн. Зачастую здесь присутствуют элементы юмора, при оформлении используются знакомые символы. Многие библиотеки объявляют конкурсы с призами за лучший проект. Психологи считают, что наличие символики, атрибутики позволяет чувствовать себя членом какого-то сообщества, способствует сплочению группы.

Пятый этап— выбор органов самоуправления — председателя, членов совета, актива.

Шестой этап— планирование работы клуба. Планирование является реализацией маркетингового подхода, заключающегося в продвижении услуг на рынок, то есть к читателям, пользователям. Как известно, планы бывают долгосрочные (годовые, перспективные) и оперативные (месячные, квартальные).

Седьмой этап— разработка основных форм заседаний клубов. Вся видимая часть деятельности клубов — его заседания. Как показала практика, наиболее плодотворна деятельность тех клубов, заседания которых разнообразны, не похожи друг на друга. Они могут проходить в форме различных массовых мероприятий, традиционных и новых, активных и т. д. Это литературные вечера, литературно-музыкальные вечера, которые в современных условиях часто проводятся по образцу салонов, гостиных. Дискуссия, диспут также могут заинтересовать читателей. Можно организовать вечер вопросов и ответов, конкурсы, соревнования и т. д. Достаточно распространенной формой становятся встречи с интересными людьми. Приглашенные на заседание клуба становятся желанными гостями, что обеспечивает плодотворное общение.

Восьмой этап— пропаганда литературы, стимулирование читательской и познавательной деятельности. Это обязательное условие функционирования библиотечных клубов по интересам — то, что определяет его специфику.

Клуб по интересам должен иметь свою документацию:

-Устав (положение). Основополагающие документы клуба. Устав может начинаться с эпиграфа, который может быть лозунгом и девизом. Положение утверждается руководителем организации, учреждения, на базе которых он создан. В этих документах прописаны все основные стороны организации и деятельности клуба: наименование, кем организован, где и для кого; цели и задачи; права и обязанности членов; построение клуба и органы самоуправления; структура клуба.

-План работы. Важным документом клуба является план работы, где указывают наименования мероприятий, срок исполнения, ответственное лицо,

Сроки проведения Форма и наименование мероприятия Ответственный
Январь

— Список членов клуба. Примерная форма ведения списка членов клуба:

ФИО Год рождения Место учебы Место работы Дом. адрес, телефон Ответственный за__________

— Дневник мероприятий клуба – документ учета всего, что проводится клубом: заседания, встречи, экскурсии, выставки и т.д. Примерная схема ведения дневника:

Дата проведения встречи (мероприятия) Форма и название мероприятия Краткое описание мероприятия Количество присутствующих, характер аудитории Краткий анализ (положит. стороны и недостатки)

— Фотоматериалы проведенных встреч – заседаний.

— Сценарии проведенных встреч.

— Статьи из газет о проведенных встречах.

Паспорт клуба по интересам (примерная схема)

Название клуба: ______________________________________________________

Номер телефона базового учреждения ____________________

На базе, какого учреждения создан________________________

Год создания __________________________________________

Где проводятся заседания________________________________

Регулярность занятий, дни встреч, (не менее одного раза месяц):________________________________________________

СОВЕТЫ:

-Прежде всего, грамотно планируйте работу клубов и кружков, учитывайте интересы и пожелания их членов;

-Намечая направления клубной работы, составляйте перспективный план на 3 – 5 лет, но вначале спланируйте работу на 1 год;

-Годовой план работы клуба представляет собой тематический план занятий, их названия, содержание, форма проведения и домашнее задание;

— Деятельность клуба обязательно отражается в годовом плане и годовом текстовом отчете библиотеки;

-Библиотекарь обязательно ведет дневник занятий, в котором записывает план каждого занятия, литературу для подготовки и проведения, анализирует проведенное мероприятие;

— Все документацию лучше хранить в отдельной папке;

-Атрибутика, традиции клуба могут быть представлены необычно, а фоторепортажи о проводимых занятиях – весело, с шутливыми комментариями;

-Можно выпускать клубную газету, оформлять специальные выпуски стенгазет к знаменательным и памятным датам, стенды – фотоотчеты об интересных событиях и мероприятиях клуба;

-Кроме того, альбомы, стенгазеты, стенды являются хорошей рекламой клуба и привлекают в него новых членов.

-При планировании работы в клубе четко придерживаются его тематической направленности, что также является одной из характерных особенностей клубов по интересам.

Желаем Вам успеха в создании любительского клубного объединения!

Эксперт Зоя Большакова

ижегородский блогер Зоя Большакова так отчаянно скучала в декрете, что взяла и создала Женский клуб — сообщество по интересам. При этом ни в создание, ни в рекламу Зоя не вложила ни копейки — все делается по бартеру и договоренности. Как заработать на женских посиделках и раскрутить собственный бренд, читайте в нашей новой статье.

Не просто посиделки, а время с пользой

Блогер Зоя Большакова

Три года назад я ушла в декрет с должности пресс-секретаря главы города и городской думы города Сарова. Также я работала в журналистике, была главредом политической газеты и политтехнологом — словом, моя работа всегда была связана с людьми. Когда я ушла в декрет — переехала в Нижний Новгород, у меня началась изоляция от общества. Очень не хватало культурного досуга — до этого я умудрилась за три года посетить 35 стран и написать диссертацию на тему религии, съездить на обучение за границу, выиграть несколько грантов. А в декрете моя жизнь полностью поменялась. Она стала очень счастливая, но спокойная и одинокая. Муж все время на работе, я одна с ребенком!

Я решила что-то менять, но с обязательным условием: если уж я отрываю время от любимого долгожданного ребенка — то должна потратить это время по максимуму. Не просто посиделки с подружками в кафе, а полезный досуг.

Я стала изучать интересные женские сообщества, местный форум. Провела анализ и пришла к выводу: в городе много мероприятий, но они разрозненные — нет места для встреч, нет системы. В декабре 2015 года родилась идея создания женского клуба по интересам. Я начала искать единомышленников: в городе как раз проходило открытие выставки, и я бросила клич в соцсетях. Пришли девушки — самые разные, от помощницы губернатора до таких же отчаянных домохозяек, как я.

В 2016 году наш клуб начал активно развиваться. Я продумала план продвижения и работу со спонсорами. Окончательно определились цели — общение и развитие, поиск единомышленниц по интересам, обмен опытом, знаниями. Где мы только не бывали, с кем только не встречались! Начинали с походов по выставкам и музеям, затем начали расширять формат. Ко мне в клуб с тренингами и мастер-классами приходили лучшие стилисты, визажисты, диетологи, психологи, креативнейшые рукодельницы города, мы устраивали праздники, тематические вечеринки, ходили на выставки и квесты, даже создали собственные в ток-шоу об отношениях между мужчинами и женщинами. И, конечно, просто говорили по душам за чашечкой кофе или чая.

Особой востребованностью пользуется мой авторский проект закрытого типа “Клуб анонимных домохозяек”, куда девушки приходят и делятся самыми сокровенными проблемами. Это клуб психологической поддержки, он собирается раз в два месяца.

«Не просто посиделки с подружками в кафе, а полезный досуг»

Но и это еще не все. Декретный отпуск подходил к концу, и у меня уже полностью сформировался бизнес, который приносит неплохой доход — авторская первая в Нижнем Новгороде “Школа блогеров”, курсы и лекции по написанию текстов для соцсетей и продвижению собственного бренда. Благодаря этому

многие участницы нашего клуба получили возможность продвигать себя и свое дело. Я предоставляю им комфортные условия для развития хобби, помогаю с рекламой и продвижением и учу, как правильно себя позиционировать в интернете.

Не тратить деньги на рекламу — мой принцип

Самое интересное — я не вложила ни копейки в создание и раскрутку клуба. Это моя принципиальная позиция, я как опытный журналист и политтехнолог понимала, что если мой клуб является уникальным и интересным, то люди сами будут к нему тянуться, в том числе спонсоры и партнеры. Все делалось по бартеру, даже помещение мы арендовали по договоренности.

Сейчас имеется договоренность с известной сетью ресторанов в городе, где проходит большинство встреч нашего клуба. Много помогали спонсоры мероприятий, которые мы посещали — ведь поток новых клиентов, участниц нашего клуба, выгоден в первую очередь им самим.

Все клиентки узнавали обо мне исключительно из моих страничек в соцсетях. Сначала они подписывались на меня как на интересного блогера, читали мои статьи, затем приходили в клуб знакомиться, а потом шли учиться на курсы или консультации.

С самого начала у меня было два пути: либо вкладываться в рекламу — покупать баннеры, проплачивать публикации в журналах, либо раскручивать себя как личность, как бренд.

Мне как человеку, чья основная профессия на протяжении многих лет была связана с позиционированием первых лиц города и депутатов, тратить деньги на имиджевые статьи в журнале было просто немыслимым. Это принципиальная позиция — не вкладывать деньги в рекламу и пиар, продвигаться только посредством своих текстов, правильного позиционирования себя и своих клиенток, которые приходят в Женский клуб.

В итоге меня саму стали приглашать на телевидение, крупные интернет-порталы, на радио — и все это бесплатно! Вывод — нужно создавать уникальный необычный продукт, и тогда ты будешь интересен. В Нижнем Новгороде не было такого формата — поэтому он стал очень популярен, даже начали появляться клоны моего клуба.

Конечно, мне помог в продвижении опыт прошлой работы — всю свою сознательную жизнь я создавала имидж через тексты депутатам. И поверьте, методы раскрутки бренда абсолютно одинаковы как для девочки, которая хорошо шьет и мечтает открыть свой шоу-рум, так и для депутата, который хочет победить на выборах. Пиар — он везде пиар, я просто использовала технологии выборов для обычных женщин и помогала им в продвижении. Теперь я этому учу на своих курсах.

Вы спросите, на чем же я зарабатываю?

Идея женских посиделок всем очень нравится. Многие думают: сейчас я соберу единомышленников, мы будем тусить и ходить по мероприятиям, а они мне еще и деньги за это заплатят. Но не все так просто: организовать женский клуб легко, а вот заработать на нем очень сложно.Особенно если это большой город, где каждый день проходит множество мероприятий.

Я веду в Нижнем “Школу блогеров”, тренинги, консультации. Основной поток клиентов приходит из того же “Женского клуба”: девушки приходят, общаются, и если хотят дальше развиваться — идут ко мне в “Школу блогеров”, где я учу их, как позиционировать себя, раскручивать бренд.

“Школу блогеров” Зои Большаковой

Сейчас пошла вторая волна: мои ученицы уже сами могут научить новичков тому, чего добились сами. У меня есть ученица, которой я очень горжусь. Она мечтала открыть курсы кройки и шитья, сделала это, а теперь уже сама обучает желающих кройке и шитью. И все это по моим методам продвижения.

В общем, все связано! Причем участницам клуба я не навязываю свои услуги: многие просто хотят пообщаться, потусить в хорошей компании, узнать что-то новое для себя. В этом случае членство в клубе платное, составляет 2000 рублей в месяц. Если вы записываетесь на мои курсы — посещаете мероприятия бесплатно. Участие в любом моем тренинге стоит 2000 рублей, курсы 15 000 рублей — я их набираю несколько раз в год. Консультация зависит от времени и начинается от 6 000 рублей.

Кроме этого, так как я стала довольно узнаваема в городе, то часто получаю приглашения, билеты на интересные мероприятия. За посещение некоторых мне платят, также платят за съемки в рекламе. Стабильный доход приносит реклама с моих страничек в соцсетях, было даже несколько месяцев, когда я готовила новый курс, не проводила платные мероприятия и жила полностью на доход от рекламы в блоге.

Вообще, блогерство- это уникальная вещь, тебе платят за то, что ты делишься своими знаниями и искренне рассказываешь о себе и своем бизнесе подписчикам. Единственный минус- клуб и ведение блога занимают у меня все свободное от ребенка время, но это того стоит.

Раскручивайте личный бренд!

Основной канал раскрутки моего бренда — это тексты в соцсетях. Как продвигаться через личную страничку? Я бы отметила три момента.

1. У меня нет негатива — даже если мне что- то не нравится, я не пишу об этом. И ни какой политики, упаси Боже. Только позитив, только оптимизм! Я сама человек оптимистичный и через текст передаю это людям. Также очень много пишу о девушках — фитнес-тренерах, стилистах, экспертах по похудению, которые помогают поднять моим читательницам самооценку. В мире становится больше позитива, и людям хочется общаться, поддерживать друг друга!

2. Моя страничка мотивирует, вдохновляет людей на новые дела, изменения в жизни. Прочитал пост Зои — и хочется немедленно написать текст про бизнес, узнать что-то новое, записаться на экскурсию — хоть что-то! А когда ты вдохновляешь людей, сам от них же вдохновляешься, и вы все вместе живете на одной волне.

Раскручивайте личный бренд!

3. Да, мы реально на одной волне с моими клиентками, и они чувствуют это по моим текстам! Лучший клиент — это лояльный клиент. У меня есть постоянные клиенты, которые ходят на каждый курс, на каждый тренинг — им просто нравится атмосфера.

З а полтора года работы через мой клуб прошло несколько тысяч женщин, да я и сама нашла среди них друзей, партнеров, просто хороших людей! Заходите ко мне на страничку vk.com/housewifenn и присоединяйтесь к Женскому клубу ВКонтакте.

За полтора года работы через мой клуб прошло несколько тысяч женщин

Источники: http://busyhands.ru/biznes-idei/biznes-ideya-sozdanie-kluba-po-interesam.htm, http://mykonspekts.ru/1-68422.html, http://envybox.io/blog/kak-sozdat-populjarnyj-zhenskij-klub-ne-vlozhiv-ni-kopejki/

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *